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招生简章 _国家职业资格企业、高级、人力资源管理师;高级营销师、营销师;理财规划师;秘书-注册企业管理咨询师、全国高级纳税筹划师(9大行业);招聘、求职全国车间主任班组长资格认证;高级项目经理认证,高级物流经理,总经理助理,企业内训等培训。

人力资源群:
07年5月考试群:21355381
07年11月考试群:35594761
08年5月考试群:40346361
HR工作交流群:3286555

 

  高过关率  权威机构    劳动部教材编写老师授课  考前强化辅导
人力资源管理师(二级 三级 四级)
2008年下半年国家职业资格认证培训招生简章

(2月、3月、滚动开班,随到随学)

     由于新版人力教材难度大,把原先二级的部份知识调到三级,把高级的部份知识调到了二级,所以考试难度加大。请参加下半年考试的学员务必提前报名。生产力中心除确保优秀师资外,更专门成立生产力教务管理中心加强了教务管理,及时和大家沟通,祝大家学到知识并考出好成绩!现在报名现在领取资料和相关复习资料! 越早学习越容易通过..

               人力资源管理师资格考试课程设计表

模块一:基础知识

一、人力资源管理理论

二、组织设置的模式与基本原理
三、组织机构的设置与调整

模块二:人力资源管理及规划

一、人力资源分析、预测

二、人力资源分析、预测
三、人力资源管理制度
四、人力资源费用预算

模块三: 招聘与配置

一、招聘规划、招聘配置
二、人员招聘的分析准备
三、确定招聘人员和实施面谈
四、如何辞退员工
五、如何降低员工流失

模块四:培训与开发

一、制定培训规划

二、制定培训制度
三、培训管理,评估
四、建设学习型组织

模块五:绩效管理

一、设计绩效管理系统

二、绩效管理系统的高效运作
三、绩效管理的评估
四、制定完善的绩效管理系统

模块六:薪酬福利体系

一、薪酬规划

二、薪酬方案、制度
三、薪酬方案的执行、完善
四、福利体系的规划
五、福利制度的执行

模块七:职业道德、劳动关系、劳动法

一、职业道德的基本标准和规范

二、劳动合同文本的签订
三、集体合同的协商与履行
四、劳动争议处理
五、进行有效的员工沟通
六、劳动合同的解除
七、职业安全卫生管理

模块八:串讲、考前辅导

一、重点讲授学习重点、应试策略

二、应试策略

具体授课时间助理师共培训120课时,人力师共培训100课时,培训班时间安排如下:
(周末班):周六或周日 上午:9:00――12:00  下午13:30――17:30                                  (晚  班):周一、周三、周五: 晚上:19:00――21:30     (如有变动、具体以课程表为准)

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